Hasta pronto a Xebia y a 47 Degrees

Sí, amigos, he decidido dejar Xebia en septiembre y, por lo tanto, también la empresa que cofundé, 47 Degrees (adquirida por Xebia en 2022).

Siento que es el momento de un cambio. La antigua organización de 47 Degrees, ahora Xebia, está bien preparada para recibir nuevos liderazgos y perspectivas frescas. Durante estos dos años, nuestra antigua compañía ha crecido consistentemente, con una salud financiera sólida.

Un logro fantástico (con mayúsculas) dado todo lo que ha impactado nuestra estructura interna en estos años: el cambio de marca, el cambio de metodología, los embudos de ventas y la re-organización. Y, por si fuera poco, la crisis de mercado (o ajuste después del COVID) que afectó a las empresas de TI en el último año. Sin embargo, a pesar de estas dificultades, lograron convertirse en un estudio de caso interno exitoso, principalmente gracias a las personas que estuvieron detrás de ello.

¡KUDOS al equipo de liderazgo de 47 Degrees (en el orden de la foto: Juan Pedro Moreno, Francisco Díaz Rodríguez, Maureen Elsberry, Natalia Bueno de la Torre, Amar Patel, Aaron Regan, Nychol Bazurto Gómez, Rafa Paradela, Carmel Quinn MCIPD, Benjy Montoya, Mar Facio Silva y Federico Fernández Beltrán) y a mis antiguos socios (y hermanos de otra madre) Raúl Raja Martínez, Justin Elsberry y especialmente a Nick Elsberry. Un verdadero líder. Bien hecho ❤️

Siempre presto atención a las señales, y esta era una de ellas: sus líderes están manejando esto por su cuenta. Además, la integración que hicimos se completó por completo. Todos los departamentos (finanzas, culture, operaciones, marketing) están completamente integrados en la gran empresa y comprometidos a contribuir a la compañía global. Con una visión y estrategia internacional, y haciendo a Xebia más grande, están remando juntos por un propósito común.

Por otro lado, aunque he disfrutado cada día de mi rol actual como VP Global de Creatividad y Diseño, la realidad es que ha sido un viaje largo y agotador. Fundar, escalar, vender e integrar la compañía fue un camino que me llevó 14 años y me pagó con muchas canas.

¡Madre mía! He disfrutado y aprendido muchísimo de Keith Landis. (Supongo que la definición de Responsabilidad y Compromiso en el diccionario tiene una pequeña foto de él 😂). Estar a su lado (y también junto a Israel Barriga y Maureen Elsberry), vivir internamente el nivel de cambio que hizo pasar de una organización de marketing regional súper fragmentada a un modelo organizado globalmente y exitoso con presupuestos centrales, diferentes centros de excelencia, y mucho más. Me siento afortunado de haber experimentado esto en primera persona porque pocas personas tienen la oportunidad de vivir a este nivel de estrategia y cambio organizacional.

Voy a extrañar a mis colegas de marketing (a quienes con orgullo puedo llamar amigos). Aprendí tantas cosas de ustedes en estos dos años. Para alguien como yo, que le gusta ser una esponja, estar expuesto a este nivel de profesionalismo es increíble.

Entonces, ¿qué es lo que viene ahora? Necesito tiempo para mí, invertir en mi familia y pensar en nuevos caminos.Cuando le compartí a mi hija Lola, de 8 años, mi decisión de dejar Xebia (suele ser con ella con quien tengo ciertas conversaciones), ella estaba súper contenta de tener más tiempo conmigo. Sin embargo, le dije que estaba muy preocupado por el cambio.

Ella me dijo con la sabiduría típica de los niños pequeños:

Papá, tal vez este sea un buen momento para hacer lo que querías hacer cuando eras niño. ¿Recuerdas lo que era?¡

Maldita sea! ¡No lo recordaba! Siempre estaba tan ansioso por construir cosas que quizás perdí mi propósito en ellas, o tal vez mi propósito es precisamente construir cosas y crear impacto, y necesito comenzar una nueva aventura. Para cualquiera de las dos opciones, necesito tiempo para pensar y detenerme.

Pero antes de despedirme, me gustaría tener un espacio aquí para dar un GRAN GRACIAS a todos con quienes he tenido la oportunidad de conocer y trabajar dentro de Xebia. Son tantos que no puedo etiquetarlos a todos.

Gracias a cada 47er (los del pasado y los presentes). Una vez que eres un 47er, siempre lo serás. Nosotros, los socios, éramos solo unos perros con suerte con la habilidad de reunir a gente maravillosa, pero ustedes, amigos, son los que están trayendo esta fantástica cultura y nivel de profesionalismo. Nunca cambien.

Gracias a mis colegas del Centro de Excelencia de Diseño y Creatividad de Xebia. Uno de los regalos que me llevo a casa es haber podido trabajar con equipos de diferentes culturas y países y aprender de todos ellos. Definitivamente los extrañaré a todos (y especialmente a mis amigos del "Equipo Olé": Benjy Montoya, Jetro Cabau Quirós y Super Isra).

Gracias a Daan Teunissen, Michel den Braver, Anand Sahay, y al equipo ejecutivo detrás de la adquisición. Ellos fueron los que identificaron a 47 Degrees como la perla que es y decidieron adquirirnos. Recuerdo la llamada de Daan (durante la negociación, estábamos a punto de tirar la toalla), diciendo: "No, no, nooo, empecemos de nuevo, chicos, realmente los queremos como parte de Xebia."

Así que, por ahora, siempre me podrán encontrar en mi bonita Cádiz, dando paseos por la playa con Natalia, jugando a videojuegos con Lola y Momo, en un chiringuito con mis amigos, o tal vez comenzando una nueva aventura. Quién sabe. Pero, les puedo decir, siempre me encontrarán con una sonrisa en la cara para volver a verlos. ☺️