El desafío de gestionar la incertidumbre
Adentrarme en lo desconocido se convirtió en una parte importante de mi vida cuando empecé 47 Degrees. Crear y hacer crecer una empresa está lleno de sorpresas y cosas que no se pueden predecir. A veces, es difícil saber si algo funcionará a corto plazo. Pero asumí el desafío de encontrar nuevas formas de resolver los problemas a medida que iban surgiendo.
Tener un plan y una estrategia es fundamental. Sin embargo, a menudo comienzan como ideas aproximadas en la cabeza en lugar de planes detallados. Cuando no tienes toda la información, lo que ocurre con frecuencia, debes confiar en tu instinto y en tu idea inicial para que te guíen.
Cuando empecé con Xebia durante la integración de 47 Degrees, me mostró la importancia de estas habilidades en las empresas que crecen o cambian rápidamente. Cuando lideras un equipo, es como dirigir una pequeña empresa dentro de una más grande. Eres el jefe de tu equipo, aunque seas parte de una organización más grande. Tienes mucho espacio para probar cosas nuevas y ser creativo con tu equipo.
Esto podría significar iniciar un nuevo programa de capacitación, iniciar un proyecto diferente o planificar un evento de equipo. Tú decides qué hacer y qué no hacer.
En resumen, lidiar con la incertidumbre no es solo algo que tienes que hacer en los negocios; es una oportunidad para ser creativo, liderar y crecer personal y profesionalmente. Asumir estos desafíos ayuda a que nuestros proyectos y equipos tengan éxito y nos ayuda a ser más sólidos y flexibles como líderes.
Intenta disfrutar de la flexibilidad de no tener un plan establecido y comience con solo una idea básica. Es como tener una página abierta para dibujar.
